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2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》模拟试题案例分析五
来源:学易网校 2017/12/12 13:30:00 【字体:放大正常缩小】【打印页面

  5、某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图中的点划线所示。
  图某工程时标网络计划(单位:月)和投资数据(单位:万元)
  
  注:1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资;
  2.图下方格内(1)栏数值为该工程计划投资累计值,
  (2)栏数值为该工程已完工程实际投资累计值
  <1> 、计算第5和第10个月底的已完工程计划投资(累计值)各为多少?
  【正确答案】 第5个月底,已完工程计划投资为:20+6+4=30万元
  第10个月底,已完工程计划投资为:80+6×3=98万元
  <2> 、分析第5和第10个月底的投资偏差。
  【正确答案】 第5个月底的投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资
  =45-30=15万元 即:投资增加15万元
  第10个月底,投资偏差=85-98=-13万元 即:投资节约13万元
  <3> 、试用投资概念分析进度偏差。
  【正确答案】 根据投资概念分析进度偏差为:
  进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资
  第5个月底,进度偏差=40-30=10万元,即:进度拖延10万元;
  第10个月底,进度偏差=90-98= -8万元,即:进度提前8万元。
  <4> 、根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
  【正确答案】 第5个月底,工程进度情况为:
  ②→③工作进度正常;
  ②→⑤工作拖延1个月,将影响工期1个月,因为是关键工作;
  ②→④工作拖延2个月,不影响工期,因为有2个月总时差;
  第10个月底,工程进度情况为:
  ③→⑦工作拖延1个月,因为有2个月总时差,不影响工期;
  ⑤→⑥工作提前2个月,有可能缩短工期2个月,因为是关键工作;
  ④→⑧工作拖延1个月,但不影响工程进度,因它有2个月的机动时间。
  <5> 、第15个月底检查时,工作⑦—⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月,施工单位损失3万元。因此,施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问:造价工程师应批准工期、费用索赔多少?为什么?
  【正确答案】 造价工程师应批准延长工期1个月;费用索赔不应批准。
  因为,特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理,造成的工期拖延,可以要求顺延;但不能要求赔偿经济损失。

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