造价工程师
考试时间报名时间报名条件准考证打印成绩查询考试通知
您的位置:学易首页 > 造价工程师 > 模拟试题 > 2018年造价工程师《工程造价案例分析》网络进度计划模拟试题
快揵导航:报考指南报名入口合格标准证书领取
2018年造价工程师《工程造价案例分析》网络进度计划模拟试题
来源:学易网校 2018/1/20 13:07:00 【字体:放大正常缩小】【打印页面

 造价工程师工程造价案例分析模拟练习题

  造价工程师考试设四个科目:《工程造价管理相关知识》、《工程造价的确定与控制》、《建设工程技术与计量》(本科目分土建和安装两个专业,考生可任选其一,下同)、《工程造价案例分析》。其中,《工程造价案例分析》为主观题,在答题纸上作答;其余3科均为客观题,在答题卡上作答。为帮助考生更好的备考,网校整理了造价工程师考试模拟试题以供考生参考!(工程造价案例分析模拟试题来源于教材,仅供考生参考!)

  背景:
  某建筑公司(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房的施工合同,合同工期为20周。乙方按时提交了施工方案和施工网络计划,如图5-2和表5-1所示,并获得工程师代表的批准。该项工程中各项工作的计划资金需用量由乙方提交,经工程师代表审查批准后,作为施工阶段投资控制的依据。
  
  实际施工过程中发生了如下几项事件:
  (1)在工程进行到第9周结束时,检查发现A、B、C、D、E、G工作均全部完成,F工作和H工作实际完成的资金用量分别为14万元和8万元。且前9周各项工作已完工程的实际投资与计划投资均相符。
  (2)在随后的施工过程中,J工作由于施工质量问题,工程师代表下达了停工令使其暂停施工,并进行返工处理1周,造成返工费用2万元;M工作因甲方要求的设计变更,使该工作因施工图纸晚到,推迟2周施工,并造成乙方因停工和机械闲置而损失1.2万元。为此乙方向发包方提出了3周工期索赔和3.2万元的费用索赔。
  问题:
  1.试绘制该工程的早时标网络进度计划,根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线,分析D、F和H三项工作的进度偏差;到第9周末的实际累计资金用量是多少?
  2.如果后续施工按计划进行,试分析发生的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?
  3.试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。
  4.乙方提出的索赔要求是否合理?并说明原因。
  5.合理的工期索赔、费用索赔是多少?
  分析要点:
  本案例主要考核网络进度计划的编制与应用,分析进度偏差对工期的影响以及由此引起的工期索赔和费用索赔。
  问题1要求掌握时标网络计划的绘制和实际进度前锋线的标注方法,借助实际进度前锋线分析确定D、F、H三项工作是否产生了进度偏差和计算到第9周末时实际累计资金用量。
  问题2要求将D、F、H三项工作的进度偏差代入网络计划中,并计算出考虑上述偏差情况下的工期;将该工期与原计划工期和合同工期对比,即可作出判断。
  问题3要求绘制出第10周以后的早时标网络进度计划,并作为分析问题5的依据。问题4要求首先明确乙方提出的索赔要求是否合理,然后对造成工期拖延和费用损失的责任加以说明。
  问题5要求正确分析出工期索赔和费用索赔的数值。
  答案:
  问題1:
  答:该工程早时标网络进度计划及第9周末的实际进度前锋线如图5_3所示。通过对图5-3的分析:
  D工作进度正常;F工作进度拖后1周;H工作进度拖后1周。
  第9周末的实际累计投资额为10+12+8+15+24+14+22+8=113(万元)。问題2:
  答:通过分析可知:
  
  问题4:
  答:乙方提出的索赔要求不合理。因为J工作由于施工质量问题造成返工,其责任在乙方;而M工作造成的损失属于非乙方的责任。故乙方仅能就设计变更使M工作造成的损失向甲方提出索赔。
  问題5:
  答:
  (1)M工作本身拖延时间为2周,而根据图5-4的分析M工作的总时差1周。由此可知M工作的拖延使计划工期又延长1周,实际工期达到22周。可索赔工期为1周。
  (2)费用索赔为M工作因停工和机械闲置造成的损失1.2万元。

我猜这些文章对您也有帮助
造价工程师网络课程
分享到:

造价工程师考试导航
用户名:
密 码:
保留登录信息
考试指南
高清教程
相关推荐