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2018年经济师《中级邮电经济专业知识与实务》模拟题(8)
来源:学易网校 2018/6/6 17:43:00 【字体:放大正常缩小】【打印页面

 中级经济师模拟试题

  为了帮助考生更好的备考2018年中级经济师考试邮电经济专业知识与实务,网校收集整理了大量模拟试题供考生参考!更多考试信息及培训可登陆网校经济师频道(点击查看)或直接咨询网校客服!

  二、多项选择题
  71.关于项目生命周期及其特点的说法,正确的有( )。
  A.项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
  B.项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划
  C.项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段
  D.项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段
  E.将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制
  参考答案:ACE
  参考解析:本题考查项目生命周期及其特点。项目经理应在项目定义阶段编制项目总体计划;选项B错误;项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目实施阶段,选项D错误。
  72.制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基本原则( )。
  A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
  B.WBS的每一项都不止由一个人负责,尤其是这项工作相对复杂时
  C.项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与
  D.每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围
  E.WBS必须与工作任务的实际执行过程一致
  参考答案:ACDE
  参考解析:本题考查制定好的工作分解结构需遵循的基本原则。制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基本原则:(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次。(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和。(3)WBS的每一项都只有一个人负责。(4)WBS必须与工作任务的实际执行过程一致。(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与。(6)每项WRS都必须归档。(7)必须具有一定的灵活性。
  73.在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有( )。
  A.关键路径法
  B.网络图
  C.甘特图
  D.工作分解结构
  E.概率时间估计法
  参考答案:ABCE
  参考解析:本题考查的项目管理方法。在项目管理中,与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。
  74.通信项目管理的特点包括( )。
  A.成本是通信项目的第一目标
  B.项目进度管理复杂
  C.通信项目管理的时效性要求高
  D.通信项目要求有高可维护性、可兼容性和可扩容性
  E.通信项目管理中信息交流方便
  参考答案:BCDE
  参考解析:本题考查通信项目管理的特点。通信项目管理的特点:质量是通信项目第一目标;项目进度管理复杂;通信项目管理的时效性要求高;通信项目可维护性、可兼容性和可扩容性要求高;通信项目管理中信息交流方便。
  72.在通信项目管理中,为保证通信项目的质量,需要严格控制项目的( )。
  A.前试验阶段
  B.定义阶段
  C.预算阶段
  D.试运行阶段
  E.收尾阶段
  参考答案:AD
  参考解析:本题考查通信项目管理。为保证通信项目的质量,在通信项目管理中,往往要求严格控制项目前试验阶段和项目结束试运行阶段,项目所涉及的技术、设备等资源,往往要经过成千上万次项目前测试,才能够正式建立商用化应用。
  76.差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较,最常使用的是( )。
  A.成本偏差
  B.质量偏差
  C.进度偏差
  D.范围偏差
  E.风险偏差
  参考答案:AC
  参考解析:本题考查项目沟通管理。差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较,最常使用的是成本和进度偏差。
  77.创建工作分解结构的主要方法有( )。
  A.创建指导法
  B.类比法
  C.自上而下法
  D.自下而上法
  E.关键路径法
  参考答案:ABCD
  参考解析:本题考查创建工作分解结构。创建工作分解结构的主要方法有创建指导法、类比法、自上而下法、自下而上法。
  78.某项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核 算和有关成本与进度记录得知,在开工后第2年年末的实际情况是:开工后2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。 当前状况下,表明( )。
  A.成本节约
  B.成本超支
  C.进度超前
  D.进度滞后
  参考答案:BD
  79.下列属于项目管理的三项重要约束的有( )。
  A.范围
  B.成本
  C.资金
  D.时间
  E.效率
  参考答案:ABD
  参考解析:本题考查项目管理的内容。项目管理的三项重要约束是项目的范围、时间、成本。
  80.下面属于项目管理辅助知识领域的是( )。
  A.项目单项管理
  B.项目人力资源管理
  C.项目采购管理
  D.项目沟通管理
  E.项目风险管理
  参考答案:BCDE
  参考解析:本题考查项目管理辅助知识领域所包括的内容。项目管理辅助知识领域包括项目风险管理、项目采购管理、项目人力资源管理、项目综合管理、项目沟通管理。

  模拟试题内容来源于网络只做为辅助练习,若有误差请以老师课堂中讲授内容为准!

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